abeLLha - transformação digital, acelerando a evolução e performance de equipes e startups

abeLLha inCompany

A abeLLha inCompany foi criada e testada ao longo de três anos para levar transformação digital à sua empresa. Criamos ferramentas e uma metodologia que transforma as equipes em squads mais ágeis, inovadores, eficientes e transparentes, como uma sturtup.

Foi esse o método que a Ana Julia Ghirello, fundadora da abeLLha, utilizou para escalar as operações da OLX  e utiliza dentro do Telecine criando uma cultura de colaboração, alta performance e agilidade.

Transformação digital

Mudanças na tecnologia e no mercado de trabalho exercem uma enorme pressão na forma de se fazer negócio. As empresas líderes já entenderam que precisam ser, acima de tudo, ágeis para acompanhar a velocidade dessas transformações. Google, Netflix e Spotify já atuam com a cultura da transformação digital há mais de 10 anos. No Brasil, as principais empresas de tecnologia também já trabalham desta forma.

A abeLLha nasceu e cresceu da necessidade de levar projetos empresariais para a próxima geração. Nós queremos ajudar equipes a se adaptarem a esses desafios e se posicionarem como players de referência no mercado. E é isso que oferecemos a você!

Na prática

O programa se desenvolve dentro da sua empresa em três fases bem definidas:

1ª fase - Formação dos squads

Duração: 1 ou 2 dias

Como funciona: realizamos encontros entre nossa consultora e as equipes para definir com muita clareza a estratégia e o plano tático de cada área da empresa. Nesse momento, são definidos os principais pontos a serem trabalhados por cada squad.

2ª fase - Configuração das ferramentas

Duração: de 3 a 5 dias

Como funciona: As equipes definem, junto com a abeLLha, as metas trimestrais (OKRs), que orientam e focam o trabalho dos squads. A partir disso, são criados os papéis e responsabilidades de cada integrante, o que garante o preparo das equipes para iniciar as operações de forma ágil.

3ª fase - Aplicação da metodologia

Duração: a cada 15 dias, durante um ano

Realização de sessões remotas de 1h com cada líder ou equipe para acompanhamento da execução do planejamento e eventuais ajustes de rota. Isso garante a continuidade efetiva e adesão do processo de mudança de cultura em todos os níveis dentro da empresa.

Resultados

A abeLLha já implementou o método inCompany em todo tipo de empreendimento, desde startups em fase de validação, até multinacionais no Brasil e nos EUA. Com nossa experiência, percebemos que todas concluíram o programa com os seguintes resultados:

  • Mudança da cultura empresarial
  • Lançamento de protótipos que inovam o negócio em seu core business
  • Mais agilidade nos processos
  • Aumento direto de produtividade
  • Melhora nos indicadores-chave das equipes
  • Redução de turnover voluntário